Verhaltensökonomik

12 Einheiten · 96 Lektionen · Einsteigerniveau · Kostenlos

Ein Rundgang auf Einsteigerniveau durch die Verhaltensökonomik: wie echte menschliche Psychologie ökonomische Entscheidungen prägt – nach den Arbeiten von Kahneman, Tversky, Thaler, Sunstein, Ariely und anderen.

Was der Kurs abdeckt

  1. Einheit 1 Grundlagen der Verhaltensökonomik

    Wie Verhalten, Psychologie und die Grenzen der Rationalität die Ökonomie echter menschlicher Entscheidungen neu prägen.

    1. Was ist Verhaltensökonomik?
    2. Homo oeconomicus: Mythos rationaler Akteur
    3. Begrenzte Rationalität
    4. Von Adam Smith bis Kahneman
    5. Warum die Standardökonomik scheitert
    6. Der verhaltensökonomische Werkzeugkasten
    7. Drei Pioniere: Kahneman, Tversky, Thaler
    8. So denkst du verhaltensökonomisch
  2. Einheit 2 System 1 und System 2

    Zwei Denkweisen steuern jede Entscheidung – die eine schnell und automatisch, die andere langsam und anstrengend.

    1. Die beiden Systeme
    2. System 1: schnell und automatisch
    3. System 2: langsam und anstrengend
    4. Der faule Kontrolleur
    5. Kognitive Leichtigkeit
    6. Wenn System 1 in die Irre führt
    7. Substitution
    8. Dein System 2 trainieren
  3. Einheit 3 Heuristiken – mentale Abkürzungen

    Die Abkürzungen, mit denen unser Kopf schnell entscheidet – wann sie funktionieren und wann sie nach hinten losgehen.

    1. Was ist eine Heuristik?
    2. Repräsentativität
    3. Verfügbarkeit
    4. Ankereffekt und Anpassung
    5. Die Affektheuristik
    6. Rekognitionsheuristik
    7. Schnelle und sparsame Heuristiken
    8. Wann Heuristiken helfen und wann sie schaden
    Schlüsselbegriffe
  4. Einheit 4 Kognitive Verzerrungen

    Vorhersagbare Abweichungen vom rationalen Denken, die jede unserer Entscheidungen prägen.

    1. Bestätigungsfehler
    2. Selbstüberschätzung
    3. Rückschaufehler
    4. Halo-Effekt
    5. Fundamentaler Attributionsfehler
    6. Sunk-Cost-Effekt
    7. Status-quo-Verzerrung
    8. Die Illusion der Gültigkeit
  5. Einheit 5 Prospect Theory und Verlustaversion

    Die Revolution von Kahneman und Tversky: wie Menschen Risiken und Chancen wirklich bewerten.

    1. Erwartungsnutzen oder Prospect Theory
    2. Referenzabhängigkeit
    3. Verlustaversion
    4. Abnehmende Sensitivität
    5. Die S-förmige Wertfunktion
    6. Wie wir Wahrscheinlichkeiten gewichten
    7. Das viergeteilte Muster
    8. Der Besitztumseffekt
  6. Einheit 6 Mentale Buchführung

    Thalers Einsicht: Geld ist für uns nicht fungibel – wir sortieren es in mentale Töpfe, und die bestimmen, wie wir es ausgeben.

    1. Was ist mentale Buchführung?
    2. Töpfe und Budgets
    3. Der House-Money-Effekt
    4. Hedonisches Editieren
    5. Zahlungsentkopplung
    6. Einkommensquelle und Ausgaben
    7. Der Zahlungsschmerz
    8. Mentale Buchführung in der Praxis
    Schlüsselbegriffe
  7. Einheit 7 Framing-Effekte

    Wie sich dieselbe Entscheidung drastisch ändert – je nachdem, wie die Optionen präsentiert werden.

    1. Was ist Framing?
    2. Gewinn- vs. Verlust-Framing
    3. Das Problem der asiatischen Krankheit
    4. Attribut-Framing
    5. Ziel-Framing
    6. Der Reflexionseffekt
    7. Framing im Marketing
    8. Framing in Politik und Alltag
  8. Einheit 8 Zeit und Selbstkontrolle

    Warum es uns so schwerfällt, das zu tun, was unserem zukünftigen Ich guttut – und wie man das Umfeld dafür gestaltet.

    1. Intertemporale Entscheidung
    2. Exponentielle Diskontierung
    3. Hyperbolische Diskontierung
    4. Gegenwartsverzerrung
    5. Prokrastination
    6. Der Marshmallow-Test
    7. Selbstbindungsinstrumente
    8. Strategien der Selbstbindung
  9. Einheit 9 Soziale Präferenzen und Fairness

    Wir sind keine egoistischen Maximierer – Fairness, Reziprozität und Vertrauen prägen einen Großteil des Wirtschaftslebens.

    1. Der Fairnessinstinkt
    2. Das Ultimatumspiel
    3. Das Diktatorspiel
    4. Reziprozität
    5. Vertrauen und Vertrauensspiele
    6. Ungleichheitsaversion
    7. Öffentliche Güter und Trittbrettfahren
    8. Soziale Normen
  10. Einheit 10 Nudges und Entscheidungsarchitektur

    Das Handbuch von Thaler und Sunstein: Entscheidungen lenken, ohne die Freiheit einzuschränken.

    1. Was ist ein Nudge?
    2. Libertärer Paternalismus
    3. Default-Effekte
    4. Soziale Bewährtheit
    5. Salienz und Aufmerksamkeit
    6. Reibung und Sludge
    7. Save More Tomorrow
    8. Grenzen und Kritik des Nudgings
  11. Einheit 11 Behavioral Finance

    Die verhaltensökonomische Seite der Märkte – warum Anleger nicht rational sind und was das für die Preise bedeutet.

    1. Die Effizienzmarkthypothese
    2. Der Dispositionseffekt
    3. Herdenverhalten und Blasen
    4. Overtrading
    5. Home Bias
    6. Das Equity-Premium-Puzzle
    7. Kalender- und Anomalieeffekte
    8. Robo-Advisors und Verhaltenscoaches
  12. Einheit 12 Anwendungen und Kritik

    Verhaltensökonomik in der echten Welt – Politik, Gesundheit, Wirtschaft und die offenen Fragen des Fachs.

    1. Verhaltensökonomik in der Politik
    2. Gesundheit und Verhalten
    3. Verhaltensökonomik im Marketing
    4. Verhalten am Arbeitsplatz
    5. Die Modelle MINDSPACE und EAST
    6. Die Replikationskrise
    7. Kulturelle Unterschiede (WEIRD-Kritik)
    8. Der Weg in die Verhaltensökonomik

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